PROZESSBEGLEITUNG

PROZESSE & ORGANISATIONEN

Zukunft erfolgreich gestalten

Demographischer Wandel, die fortschreitende Digitalisierung und Automatisierung, agile Arbeitsmethoden, neue Märkte, Gesetzesänderungen, ein folgenreiches Virus: Unternehmen haben zahlreiche Zukunftsthemen auf ihrer Agenda. Als systemischer Prozessbegleiter unterstützte ich Konzerne, kleine bis mittelständische Unternehmen (KMU), Kommunen, Verwaltungsbehörden und Non-Profit-Organisationen (NPO), sich erfolgreich an den die Anforderungen der Zukunft auszurichten und Weiterentwicklung, Transformation und Innovation auf allen Ebenen zu gestalten.

Sie möchten Ihre Organisation, Ihr Personal oder Ihre Strategie weiterentwickeln, Ihre Unternehmenskultur beleben?

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Sicher von A nach B




Wo stehen Sie als Unternehmen? Wo wollen Sie hin? Was brauchen Sie dafür? In welchen Schritten gehen Sie voran? Wer sich für die Zukunft aufstellen will, braucht viele Antworten, eine gute Strategie und die passende Unternehmenskultur. Ich begleite Entwicklungsprozesse von der Ist- und Soll-Analyse über die Konzeptentwicklung bis zur Implementierung der Ergebnisse. Ein systemischer Weg, bei dem Sie das Ziel definieren und wir gemeinsam den Prozess gestalten. Ich behalte dabei Ihre Roadmap im Blick, gestalte mit Ihnen die einzelnen Etappen, achte auf genügend Zwischenstopps und stelle sicher, dass Ihr Unternehmen selbst enge Kurven in der Organisationsentwicklung sicher nimmt.

Gemeinsam Wandel gestalten: Alle an Bord




Damit Entwicklungsprozesse gelingen, braucht es Menschen, die diesen Weg mitgehen können und wollen. Mein Anliegen ist es, die Führungskräfte und Mitarbeitenden auf allen Ebenen – soweit möglich – einzubinden. Das bedeutet, Visionen gemeinsam festzulegen, im Team Ideen zu entwickeln, Experten-Wissen im eigenen Haus zu nutzen und den individuellen Meinungen und Erwartungen Aufmerksamkeit zu schenken. Das stellt VUCA- und Veränderungsprozesse auf eine breite Basis und erhöht die bereichsübergreifende Akzeptanz über das Prozessende hinaus. Coachings oder Trainings können dabei helfen, neue Prozesse, Handlungen und Denkweisen im Unternehmensalltag zu verankern.

 
 
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Damit Wandel, Transformation und Innovation gelingen! Prozesse erfolgreich gestalten.